هي اللجنة الخاصة، website مجموعة تعمل تحت إشراف مباشر من المدير. وتتمثل أهداف اللجنة في وضع حلول فعالة للمشاكل الامور الشائعة. وتتولى قيادة الاختبارات.
- تحليل الأوضاع و التحديات
- إعداد الخطط الفعالة
- قيادة على أنشطة
مُـقَدَّمة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات
للقرارات المُسؤولة في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً كبيراً. تُساعد هذه اللجان على جمع وجهات نظر المختصين، وتُحاول التوصل إلى قرارات ناجحة. يُسهل عمل اللجان الخاصة على تصديق أفضل خيارات, و إيجاد المصالحات التي تعمل| من مُتَسَوِّية.
المشاكل التي تُواجه اللجان الخاصة
تشكل اللجان المتخصصة أداة أساسية في الحصول على حلول فعالة للمشكلات المتعددة. إلا أن, تواجه هذه اللجان جملة من المشكلات التي تشكّل عملها موثوقة.
- ضعف التوجيه
- {نقص القدرة|قلة الأدوات
- تأثير الدوائر الرسمية
, لذلك أصبح المسؤولية للمؤسسات مهمة لضمان فعالية اللجان عملها بشكل.
تشكيل اللجان الخاصة
تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الطلب المحددة، و يتم ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى ضمان التكوين المناسب للجان. تتعدد المعايير ل إعداد اللجان الخاصة حسب الغرض المطلوب بلوغه .
- يُشْكَل
- يقدم
تمجيد لجان مختصّة
يمكن أن تكون اللجان الخاصة فعّالة في تحقيق النتائج. من خلال تخصص مسؤوليات أعضائها، يمكن طريقة اللجان اكتشاف الحلول الناجحة لمجموعة مُحددة من التحديات.
وعلى حجم كبير، يمكن أن تؤدي اللجان من تحديث الأداء و قوة الإنتاج.
ولكن من المهم أن تتم الوضوح في عمل اللجان، و احترام الأراء شكلها.
الفوائد والضرر اللذان تسببهما اللجان الخاصة
تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تقديم حلول محدّدة لـالقضايا. تُتيح مجالات لتبادل الآراء والتفكير بشكل مُشترك. قد تؤدي اللجان في اتخاذ قرارات أكثر فعالية. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يمكن أن يسبب بعض التحديات. من بينها محدودية الترؤس في الأعمال اللجان، واحتمالية البحث عن المصالح الشخصية.